增长潜能稳释放

高效可复制的商业模式，为行业持续增长提供了关键支撑。

(资料图片仅供参考)

零食量贩为低毛利高周转的硬折扣模式，这也是其区别于传统零售的核心特征，而供应链效率则是决定周转率的关键。鸣鸣很忙重构了零食零售的供应链体系，采用“厂商直采+规模采购”模式，砍掉中间环节，与《2024胡润中国食品行业百强榜》中约50%的企业建立合作，既保障了产品品质，又实现了成本优化。

数字化能力的全面赋能，让运营效率再上台阶，也为未来扩张筑牢基础。

鸣鸣很忙介绍，公司组建385人的行业最大数字化团队，打造了全流程数字化管理体系，从“全民选品”小程序精准捕捉市场需求，到智能收银系统、远程巡店系统实现门店标准化运营；48座智能仓配中心总占地面积达106万平方米，实现300公里半径内24小时配送，2024年存货周转天数仅11.6天，仓储物流成本占比低至1.7%，均处于行业领先水平。

这种效率优势直接反映在财务数据上——2025年前三季度，鸣鸣很忙经调整净利润达18.1亿元，同比增长240.8%，毛利率从2024年的7.6%提升至9.7%。

加盟模式的创新，进一步放大了行业增长潜力。

鸣鸣很忙方面透露，自2024年起豁免加盟费与管理费，通过专业选址支持、全周期培训赋能、标准化运营督导等体系，为加盟商构建了低门槛、高保障的创业路径。截至2025年9月，已有9552位加盟商开出19494家门店，单个加盟商平均开店数从2022年的1.91家增至2025年的2.04家，加盟店占比高达99.9%。这种“品牌赋能+加盟商盈利”的共赢模式，吸引了更多创业者入局，为行业规模扩张提供了持续动力。

从行业格局来看，分散的市场仍为头部企业留下广阔空间。

据弗若斯特沙利文数据，2024年鸣鸣很忙以1.5%的市场份额成为休闲食品饮料连锁零售第一，但前五大连锁零售商总份额仅为6%，行业集中度仍有较大提升空间。随着行业从早期“价格战”转向“效率战、价值战”，具备供应链、数字化、产品创新优势的头部企业，将进一步抢占市场份额，推动行业向更高质量发展。

值得一提的是，鸣鸣很忙的发展还形成了“小零食”服务“大民生”的社会价值闭环，这也为长期增长开辟了新维度。其通过稳定采购农产品原料，带动山东平邑县的黄金冠黄桃、云南会泽县的草莓等进入工业化加工渠道，拓宽农产品上行通路；全国2万余家门店扎根社区与县域，为地方经济注入活力；支持超9500名加盟商创业的同时，创造了十多万个就业岗位，带动物流、制造等上下游产业协同发展，形成了兼具经济价值与社会价值的增长模式。

在鸣鸣很忙看来，敲钟上市并非终点，而是长期发展的新起点。

未来，随着门店网络持续升级、产品迭代加速、供应链与数字化能力不断优化，量贩零食赛道将持续释放增长潜力。正如其企业愿景“创造快乐生活，成为人民的零食品牌”，让优质零食走进每一个家庭、每一个县域乡镇。这样的市场空间，远未触及天花板。